Determinação profissional, perseverança, senso de oportunidade e foco são caractecterísticas comuns de quem tem sucesso profssional. E no caso dos empreendedores, especialmente os pequenos, essa relação também é verdadeira.

A partir da noção de que o termo “grandes empreendimentos” qualifica o potencial de um negócio, e não o tamanho da empresa, Roberto A. Trinconi discute a importância de se manter o foco na gestão de uma micro ou pequena empresa, em um artigo disponível para download no site do Instituto Endeavor.

Planejamento

“Silenciosa, gradativa e, por vezes, dificilmente recuperável”. É assim que a perda de foco é descrita pelo autor, que a aponta como uma das principais causas do fracasso de muitos empreendimentos. O foco pode ser entendido como a clareza e a persistência na busca de objetivos. Ele acaba se perdendo pela desatenção dos empreendedores, que se envolvem em diversas iniciativas ao mesmo tempo, sem planejamento.

Por isso, é preciso distinguir onde, quando e como dedicar atenção e recursos a uma nova atividade que possa trazer benefícios, em detrimento de outra, que possa vir a ser uma má ideia. A simples manutenção do foco do negócio exige grande dedicação, planejamento e “correção de rotas”.

Para se manter focado, então, empreendedores devem definir os objetivos a serem perseguidos e as rotas e ações a serem planejadas para chegar até ele. É claro que também é possível prever alternativas e possibilidades adicionais no caso de uma oportunidade de usá-las aparecer.

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