postado por Carlos Dias - 01/03/10 às 20:20

Reinaldo Passadori: foco no outro
Você já parou para pensar na importância da comunicação? Em qualquer ramo de atividade, foi graças a ela que a humanidade se desenvolveu. Foi sua capacidade de passar informações corretas para outras pessoas ao longo dos séculos que fez com que o ser humano saísse das cavernas e esteja hoje sempre um passo além do que ontem. Imagine, então, o que uma boa comunicação não pode fazer pelo futuro da sua empresa.
O site InfoMoney publicou hoje uma reportagem na qual apresenta os sete maiores erros de comunicação no ambiente de trabalho, com base em entrevista com Reinaldo Passadori, especialista em comunicação verbal focada em gestão de pessoas e autor do livro As sete dimensões da comunicação verbal. Um dos segredos da boa comunicação, segundo ele, está na capacidade de compreender o outro. Para isso, é preciso fazer uma reflexão sobre como você interpreta os fatos e como trata as pessoas. Se achar que isso não tem importância e que os seus funcionários é que precisam se adaptar ao seu jeito, tudo bem, é um direito seu. Mas sua empresa vai pagar um preço por isso.
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postado por Debora Carrari - 28/02/10 às 23:40

Ketih McFarland: funcionários gostam de mudanças, sim
Persuadir empregados a mudar um comportamento que não é produtivo não é fácil, mas é possível. Em artigo no portal da revista Business Week, o colunista Keith McFarland destaca algumas lições tiradas do livro Switch (ou, em tradução livre, “Guinada”, não lançado no Brasil), dos irmãos norte-americanos Dan e Chip Heath, para deixar essa tarefa menos penosa.
O tema do livro é mudança organizacional, mas o conteúdo traz informações relevantes para qualquer gestor de empresa que quer mudar a atitude de uma ou várias outras pessoas. A primeira dica é esquecer do mito de que as pessoas não gostam de mudar. Na realidade, elas gostam de mudanças sim, mas é preciso saber como estimular essa nova direção. Por isso, a segunda dica é separar a pessoa do problema. Muitas vezes, o comportamento que não está agradando foi estimulado por uma situação, e não é necessariamente um problema de personalidade ou atitude pessoal do funcionário.
Segundo McFarland, o ambiente que se almeja deve ser criado de dentro para fora, servindo de estímulo para o comportamento que se espera dos outros. Em outras palavras, se você vive reclamando da qualidade do trabalho dos seus funcionários, mas não está fazendo nada para melhorá-la, você não está fazendo a sua parte.
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postado por Debora Carrari - 27/02/10 às 20:25
Todo empreendedor que está pensando em abrir um negócio faz essa pergunta mais cedo ou mais tarde. A parceria certa pode ajudar o negócio a dar certo, mas uma escolha errada pode pôr tudo a perder, inclusive laços familiares e amizades. Daniel Tavares, colunista da revista Pequenas Empresas Grandes Negócios, faz uma reflexão sobre o assunto no artigo Sozinho ou Acompanhado?.
Antes de concretizar uma sociedade, é preciso primeiro identificar metas em comum, e defini-las. Também deve-se estabalecer as funções de cada um no empreendimento e notificar todos os parceiros de como será a divisão da empresa caso a sociedade venha a se desfazer um dia.
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postado por Debora Carrari - 26/02/10 às 17:40
Um dos grandes mitos que cerca o mundo dos micro e pequenos empreendedores é que inovação é privilégio de grandes empresas com muito capital para invetir em novas ideias e conceitos. Ajudar a derrubá-lo é uma das estratégias do Sebrae para aumentar a competitividade dos pequenos negócios. O livro 99 Soluções Inovadoras, disponível para download no portal do Sebrae-SP, pretende disseminar a ideia de que a inovação pode se dar sem grandes investimentos e de várias formas diferentes, além de alertar empreendedores de todos os tamanhos sobre a importância da inovação para que eles se diferenciem no mercado.
Parte da estatégia por trás do livro é mostrar que micro e pequenos empresários muitas vezes estão inovando sem saber. Quando a gestão da empresa melhora a equipe, aumenta as vendas, aperfeiçoa os seus produtos, cria um novo modelo de negócio ou aprimora um serviço está promovendo uma inovação, pois está adicionando um tipo de valor para o empreendedor do pequeno negócio.
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postado por Carlos Dias - 25/02/10 às 16:55

A Federação das Associações dos Jovens Empreendedores do Rio Grande do Sul (Fajers) vai realizar na quinta e na sexta-feira da semana que vem (4 e 5 de março), em Porto Alegre, o 1º Líder Sul, composto por palestras, fóruns e visitas destinado a estimular a discussão de temas importantes no mundo dos negócios. O tema central desta primeira edição do evento será inovação e sustentabilidade, com palestras e de debates no primeiro dia e visitas monitoradas a empresas parceiras no segundo.
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postado por Debora Carrari - 24/02/10 às 8:15

O plano de negócios é essencial para o sucesso de uma empresa
O Brasil ocupa a nona posição na lista de países com maior número de empreendedores. Pensando nesse numeroso público, o Jornal Hoje, transmitido diariamente pela Rede Globo, mostrou, na última segunda-feira, uma reportagem com algumas dicas para que seu negócio dê certo. A partir de entrevista com o consultor do Sebrae Renato Fonseca, a reportagem, que está disponível aqui, discute alguns procedimentos simples, mas importantes para garantir o sucesso de um empreendimento. Ela aponta que 27% dos micro e pequenos empresários são obrigados a fechar as portas ainda no primeiro ano de vida, e outros 62% no quinto ano. Para evitar que isso aconteça, a primeira dica é informar-se da realidade do mercado, e gastar tempo com estudo e pesquisa e elaborar um plano de negócios.
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postado por Carlos Dias - 23/02/10 às 3:20

Micro e pequenas batem recorde na criação de vagas em janeiro
As micro e pequenas empresas criaram no mês passado 74% das vagas formais de emprego do país, sendo que 57,1% do total – nada menos que 103.590 postos de trabalho com carteira assinada – nasceram em microempresas com no máximo quatro funcionários. A informação foi divulgada ontem pela Agência Sebrae de Notícias, a partir de análise de dados do Caged (Cadastro Geral de Empregados e Desempregados), um abrangente e detalhado banco de dados do Ministério do Trabalho, totalmente acessível na internet. Esses números representam um salto de 27% em relação ao recorde de janeiro de 2008, muito antes de crise global. A título de comparação, as médias empresas geraram 18% do total de 181.419 empregos, e a grandes responderam por 8% desse universo.
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postado por Equipe Caixa - 18/02/10 às 23:15
Adquirir uma franquia tem sido uma opção cada vez mais comum entre as pessoas que desejam ser donos do seu próprio negócio. A maioria vê no sistema uma excelente alternativa, especialmente quem está empreendendo pela primeira vez. Correr atrás de informação consistente sobre os aspectos mais importantes desse mercado é o primeiro passo. Com o objetivo de ajudar esse público, a Caixa Econômica Federal disponibiliza para download em seu site a cartilha O Que é Franquia – um manual que esclarece algumas das questões mais importantes sobre o sistema.
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postado por Debora Carrari - 17/02/10 às 20:15
Uma das providências que micro e pequenos empreendedores têm que tomar quando sua empresa começa a crescer é ampliar o número de funcionários. Isso exige, porém, estruturação de uma política de recursos humanos, ou seja, a criação de um departamento de RH. Por causa da comum falta de experiência de micro e pequenas empresas na administração de pessoal, a pesquisadora Fabiani Seibel Stock, selecionou algumas dicas para os empreendedores que precisam começar a lidar com a gestão de pessoas de uma maneira mais formal. O artigo Implantando o RH em Pequenas Empresas está disponível no portal Artigonal, um arquivo eletrônico de artigos gratuitos.
A gestão de pessoas em uma micro ou pequenas empresas também é de extrema importância. Afinal, são as pessoas que nela atuam que também fazem o sucesso ou fracasso do negócio. Suas necessidades e seu desenvolvimento devem ser uma preocupação constante para qualquer empresário, por isso é importante desenvolver o que Fabiani chama de subsistemas de RH, ou seja, é preciso ir além do processo contratação – admissão/demissão –, controle de benefícios e folha de pagamento. Para isso, a pesquisadora preparou um roteiro básico de ações para estruturar um departamento de recursos humanos.
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postado por Debora Carrari - 16/02/10 às 13:35

Bedward: curso ensina como lançar ideias
Em parceria com o Instituto Empreender Endeavor Brasil, a Escola São Paulo vai promover pela segunda vez o curso “Como lançar a sua ideia criativa – O seu negócio”. Trata-se de um seminário de nove dias de duração com um renomado especialista em criatividade, o inglês Michael O’Neil Bedward. O professor de empreendedorismo e administração da University of the Arts, na Inglaterra, vem especialmente ao Brasil para o curso, que é voltado para estudantes e profissionais interessados em transformar uma ideia criativa em um negócio lucrativo. Leia mais »
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