O Empreendedores tem falado com frequência sobre a importância, ou melhor, a necessidade da inovação para garantir a competitividade de micro e pequenas empresas. Inovar não só nos produtos e serviços, mas também nas estratégias de gestão e marketing, por exemplo. Por isso, compartilhamos a seguir as recomendações do consultor do Sebrae-SP Edson Pereira, em resposta às dúvidas de uma empreendedora do setor de locação de veículos no portal Faça Diferente, blog sobre inovação do Sebrae.
Posts com a tag ‘dicas’
Como inovar e vender mais sem gastar muito
postado por Debora Carrari
Faça um plano de marketing para sua empresa. Grátis
postado por Carlos Dias
As micro e pequenas empresas ganharam mais uma ferramenta gratuita de apoio do Sebrae para garantirem sua competitividade: o Click Marketing, um programa on-line que ajuda o empreendedor a elaborar e acompanhar um plano de marketing para sua empresa, gratuitamente. Trata-se de um software auto-explicativo e tem na sua estrutura todo o conteúdo de um plano estratégico de marketing.
As micro e pequenas empresas ganharam mais uma ferramenta gratuita de apoio do Sebrae para garantirem sua competitividade: o Click Marketing, um programa on-line que ajuda o empreendedor a elaborar e acompanhar um plano de marketing para sua empresa, gratuitamente. Trata-se de um software auto-explicativo e tem na sua estrutura todo o conteúdo de um plano estratégico de marketing.
Veja 5 regras para empreender sozinho
postado por Debora Carrari
Empreender sozinho não significa ser pequeno para sempre. Muitos empreendedores que trabalham individualmente limitam o próprio crescimento por medo de não dar conta de um negócio maior. Desenvolver produtos e estabelecer planos de longo prazo não são estratégias usadas somente pelas grandes empresas. Quem empreende sozinho também pode e deve sonhar em ser grande. Se você está pronto para crescer, a consultora em degócios e colaboradora do portal norte-americano para pequenas empresas Inc.com, Marla Tabaka, recomenda as 5 regras a serem seguidas.
Empreender sozinho não significa ser pequeno para sempre. Muitos empreendedores que trabalham individualmente limitam o próprio crescimento por medo de não dar conta de um negócio maior. Desenvolver produtos e estabelecer planos de longo prazo não são estratégias usadas somente pelas grandes empresas. Quem empreende sozinho também pode e deve sonhar em ser grande. Se você está pronto para crescer, a consultora em degócios e colaboradora do portal norte-americano para pequenas empresas Inc.com, Marla Tabaka, recomenda as 5 regras a serem seguidas.
Como fazer sua pequena empresa parecer grande
postado por Debora Carrari
Todo pequeno empresário sabe que o tamanho do negócio pode ser um fator decisivo na hora de conquistar novos clientes. Se a sua empresa é classificada como micro ou pequena, isso não significa que você deva agir como um empreendedor pequeno o tempo todo. Se você seguir algumas das dicas a seguir, do site australiano de negócios Smart Company, sua empresa vai parecer bem maior do que é e causar o efeito que você espera tanto nos clientes quanto nos parceiros em potencial.
Todo pequeno empresário sabe que o tamanho do negócio pode ser um fator decisivo na hora de conquistar novos clientes. Se a sua empresa é classificada como micro ou pequena, isso não significa que você deva agir como um empreendedor pequeno o tempo todo. Se você seguir algumas das dicas a seguir, do site australiano de negócios Smart Company, sua empresa vai parecer bem maior do que é e causar o efeito que você espera tanto nos clientes quanto nos parceiros em potencial.
Saiba como controlar melhor as finanças da sua empresa
postado por Debora Carrari
O controle das finanças é a coluna vertebral de uma empresa. Ele é a base para que o empreendimento opere e gere lucro. A base desse controle é o fluxo de caixa, que contabiliza o que está entrando e saindo de dinheiro, e mostra o saldo disponível para uso. Além disso, ele permite saber quanto a empresa está gerando e se ela está no caminho certo. Muitas outras tarefas, porém, fazem parte desse controle financeiro. Saber como avaliar custos, desenvolver estratégias para aumentar as vendas ou planejar os gastos com estoque também são ações das quais a gestão eficiente das finanças do seu negócio dependem.
O controle das finanças é a coluna vertebral de uma empresa. Ele é a base para que o empreendimento opere e gere lucro. A base desse controle é o fluxo de caixa, que contabiliza o que está entrando e saindo de dinheiro, e mostra o saldo disponível para uso. Além disso, ele permite saber quanto a empresa está gerando e se ela está no caminho certo. Muitas outras tarefas, porém, fazem parte desse controle financeiro. Saber como avaliar custos, desenvolver estratégias para aumentar as vendas ou planejar os gastos com estoque também são ações das quais a gestão eficiente das finanças do seu negócio dependem.
Comunidade virtual aproxima empresário e investidor
postado por Debora Carrari
Aproveitando a onda dos sites que permitem o empréstimo de dinheiro entre pessoas na Europa e nos Estados Unidos, o economista Eldes Mattiuzo criou a primeira versão brasileira desse tipo de negócio, o Fair Place, uma comunidade de empréstimos na internet. Inspirado pelo site norte-americano Prosper, Mattiuzo desenvolveu uma ferramenta simples e segura de aproximar empresários e investidores.
No Fair Place não há intermediários. Os valores a serem emprestados e as taxas de juros são negociadas diretamente entre as pessoas. Os investidores avaliam o perfil das pessoas que precisam de dinheiro e fazem uma oferta, em uma espécie de leilão.
Aproveitando a onda dos sites que permitem o empréstimo de dinheiro entre pessoas na Europa e nos Estados Unidos, o economista Eldes Mattiuzo criou a primeira versão brasileira desse tipo de negócio, o Fair Place, uma comunidade de empréstimos na internet. Inspirado pelo site norte-americano Prosper, Mattiuzo desenvolveu uma ferramenta simples e segura de aproximar empresários e investidores.
No Fair Place não há intermediários. Os valores a serem emprestados e as taxas de juros são negociadas diretamente entre as pessoas. Os investidores avaliam o perfil das pessoas que precisam de dinheiro e fazem uma oferta, em uma espécie de leilão.
Contrate os serviços de uma empresa júnior e economize
postado por Debora Carrari
Prata: ajuda de empresa júnior para expandir seu negócio
O empresário Luiz Augusto Prata fundou um negócio de sucesso inspirado em um quitute bem brasileiro: o sanduíche de linguiça. Com a experiência adquirida como gerente de um restaurante, ele abriu as portas da Pão com Linguiça, na cidade mineira de Juiz de Fora, em 1995. Hoje, Luiz comanda um emprendimento lucrativo e premiado pelo Sebrae.
Nessa trajetória de sucesso, Luiz fez a opção de contar com a ajuda de uma empresa júnior, que é um pequeno negócio ligado a uma universidade, e formado por alunos, que prestam serviços a empresas com custos mais baixos. O preço é um dos principais atrativos que as empresas juniores oferecem, mas além disso, o empenho e a dedicação de quem tem a oportunidade de aprender na prática surpreenderam o empresário mineiro.
Prata: ajuda de empresa júnior para expandir seu negócio
O empresário Luiz Augusto Prata fundou um negócio de sucesso inspirado em um quitute bem brasileiro: o sanduíche de linguiça. Com a experiência adquirida como gerente de um restaurante, ele abriu as portas da Pão com Linguiça, na cidade mineira de Juiz de Fora, em 1995. Hoje, Luiz comanda um emprendimento lucrativo e premiado pelo Sebrae.
Nessa trajetória de sucesso, Luiz fez a opção de contar com a ajuda de uma empresa júnior, que é um pequeno negócio ligado a uma universidade, e formado por alunos, que prestam serviços a empresas com custos mais baixos. O preço é um dos principais atrativos que as empresas juniores oferecem, mas além disso, o empenho e a dedicação de quem tem a oportunidade de aprender na prática surpreenderam o empresário mineiro.
Algumas dicas para organizar melhor o seu fluxo de caixa
postado por Debora Carrari
Um fluxo de caixa bem organizado facilita o cálculo das despesas e a previsão do capital de giro da empresa. Para isso, é preciso acompanhar bem de perto as receitas e os gastos, além de fazer projeções para, no mínimo, os três próximos meses. Se você ficar atento a alguns procedimentos, seu fluxo de caixa pode ficar bem mais organizado, independentemente do método que você escolheu para controlar as finanças. Manualmente, em planilhas como as do Excel ou com um software de gestão financeira, essas dicas vão simplificar o controle do caixa da sua empresa.
Um fluxo de caixa bem organizado facilita o cálculo das despesas e a previsão do capital de giro da empresa. Para isso, é preciso acompanhar bem de perto as receitas e os gastos, além de fazer projeções para, no mínimo, os três próximos meses. Se você ficar atento a alguns procedimentos, seu fluxo de caixa pode ficar bem mais organizado, independentemente do método que você escolheu para controlar as finanças. Manualmente, em planilhas como as do Excel ou com um software de gestão financeira, essas dicas vão simplificar o controle do caixa da sua empresa.
Saiba o que fazer para deixar a sua equipe mais feliz
postado por Debora Carrari
O desafio de prosperar apesar da concorrência passa pelo preço, pela diferenciação do produto ou serviço vendido, pela localização e acesso e, principalmente, pela qualidade do atendimento ao cliente. Para que a excelência no atendimento seja a regra e funcione efetivamente para fidelizar a clientela, é preciso ter uma equipe que esteja em sintonia com o público e, acima de tudo, que trabalhe feliz. É o que aconselha o especialista em produtividade e criador do portal Mais Tempo, Christian Barbosa, em sua coluna no site da Alshop (Associação Brasileira dos Lojistas de Shopping). Quando as pessoas estão felizes, ele afirma, o atendimento é bom e os clientes ficam satisfeitos. Resultado: eles voltam.
O desafio de prosperar apesar da concorrência passa pelo preço, pela diferenciação do produto ou serviço vendido, pela localização e acesso e, principalmente, pela qualidade do atendimento ao cliente. Para que a excelência no atendimento seja a regra e funcione efetivamente para fidelizar a clientela, é preciso ter uma equipe que esteja em sintonia com o público e, acima de tudo, que trabalhe feliz. É o que aconselha o especialista em produtividade e criador do portal Mais Tempo, Christian Barbosa, em sua coluna no site da Alshop (Associação Brasileira dos Lojistas de Shopping). Quando as pessoas estão felizes, ele afirma, o atendimento é bom e os clientes ficam satisfeitos. Resultado: eles voltam.
Saiba o que fazer para cortar custos na sua empresa
postado por Carlos Dias
Nos primeiros dois anos de vida de uma empresa, até que a clientela se forme e o empreendimento consiga uma certa estabilidade, os altos e baixos do caixa são parte da rotina. Nesse momento, reduzir as despesas pode ser a salvação do negócio. O site da revista Pequenas Empresas Grande Negócios fez uma lista com 50 dicas de ações simples que podem cortar os custos em diversas áreas da empresa.
Nos primeiros dois anos de vida de uma empresa, até que a clientela se forme e o empreendimento consiga uma certa estabilidade, os altos e baixos do caixa são parte da rotina. Nesse momento, reduzir as despesas pode ser a salvação do negócio. O site da revista Pequenas Empresas Grande Negócios fez uma lista com 50 dicas de ações simples que podem cortar os custos em diversas áreas da empresa.
