Todo pequeno empresário sabe que o tamanho do negócio pode ser um fator decisivo na hora de conquistar novos clientes. Se a sua empresa é classificada como micro ou pequena, isso não significa que você deva agir como um empreendedor pequeno o tempo todo. Se você seguir algumas das dicas a seguir, do site australiano de negócios Smart Company, sua empresa vai parecer bem maior do que é e causar o efeito que você espera tanto nos clientes quanto nos parceiros em potencial.
Posts com a tag ‘gestão’
Como fazer sua pequena empresa parecer grande
postado por Debora Carrari
Saiba como controlar melhor as finanças da sua empresa
postado por Debora Carrari
O controle das finanças é a coluna vertebral de uma empresa. Ele é a base para que o empreendimento opere e gere lucro. A base desse controle é o fluxo de caixa, que contabiliza o que está entrando e saindo de dinheiro, e mostra o saldo disponível para uso. Além disso, ele permite saber quanto a empresa está gerando e se ela está no caminho certo. Muitas outras tarefas, porém, fazem parte desse controle financeiro. Saber como avaliar custos, desenvolver estratégias para aumentar as vendas ou planejar os gastos com estoque também são ações das quais a gestão eficiente das finanças do seu negócio dependem.
O controle das finanças é a coluna vertebral de uma empresa. Ele é a base para que o empreendimento opere e gere lucro. A base desse controle é o fluxo de caixa, que contabiliza o que está entrando e saindo de dinheiro, e mostra o saldo disponível para uso. Além disso, ele permite saber quanto a empresa está gerando e se ela está no caminho certo. Muitas outras tarefas, porém, fazem parte desse controle financeiro. Saber como avaliar custos, desenvolver estratégias para aumentar as vendas ou planejar os gastos com estoque também são ações das quais a gestão eficiente das finanças do seu negócio dependem.
Seminário discute novos modelos de negócios
postado por Debora Carrari
Grassi Mendes, um dos palestrantes
A Faculdade de Administração da Fundação Escola de Sociologia e Política de São Paulo (FAD/FESPSP) vai promover nos dias 1,2 e 3 de setembro, em São Paulo, o I Seminário de Administração (I SADM), uma oportunidade de capacitação para micro e pequenas empresas sobre a importância da informação para a gestão de negócios. O curso vai discutir temas da área de administração e vai contar com a participação de palestrantes como Judas Tadeu Grassi Mendes, fundador e diretor-presidente da Estação Business School de Curitiba, e Vicente Trevas, consultor da presidência da Caixa Econômica Federal.
Grassi Mendes, um dos palestrantes
A Faculdade de Administração da Fundação Escola de Sociologia e Política de São Paulo (FAD/FESPSP) vai promover nos dias 1,2 e 3 de setembro, em São Paulo, o I Seminário de Administração (I SADM), uma oportunidade de capacitação para micro e pequenas empresas sobre a importância da informação para a gestão de negócios. O curso vai discutir temas da área de administração e vai contar com a participação de palestrantes como Judas Tadeu Grassi Mendes, fundador e diretor-presidente da Estação Business School de Curitiba, e Vicente Trevas, consultor da presidência da Caixa Econômica Federal.
Cartilha coloca a inovação ao alcance da sua empresa
postado por Debora Carrari
Toda empresa precisa inovar para se manter competitiva e atender às demandas do mercado, e no caso das micro e pequenas empresas fazer diferente é ainda mais importante. Para entender como a inovação pode ajudar sua empresa a crescer e como ela deve ser praticada no seu negócio, a cartilha Inovação como Estratégia Competitiva para Micro e Pequenas Empresas, do Sebrae, é uma boa maneira de começar.
Toda empresa precisa inovar para se manter competitiva e atender às demandas do mercado, e no caso das micro e pequenas empresas fazer diferente é ainda mais importante. Para entender como a inovação pode ajudar sua empresa a crescer e como ela deve ser praticada no seu negócio, a cartilha Inovação como Estratégia Competitiva para Micro e Pequenas Empresas, do Sebrae, é uma boa maneira de começar.
Circuito de Negócios capacita empreendedores pelo país
postado por Debora Carrari
O Sebrae-SP está correndo o Brasil mais uma vez com o Circuito de Negócios, uma série de palestras e workshops presenciais com o objetivo de capacitar empreendedores sobre os temas mais importantes para a gestão de sucesso de uma pequena empresa. A escolha dos temas foi baseada nas dúvidas mais comuns dos empreendedores que procuram a orientação do Sebrae-SP.
O Sebrae-SP está correndo o Brasil mais uma vez com o Circuito de Negócios, uma série de palestras e workshops presenciais com o objetivo de capacitar empreendedores sobre os temas mais importantes para a gestão de sucesso de uma pequena empresa. A escolha dos temas foi baseada nas dúvidas mais comuns dos empreendedores que procuram a orientação do Sebrae-SP.
Contrate os serviços de uma empresa júnior e economize
postado por Debora Carrari
Prata: ajuda de empresa júnior para expandir seu negócio
O empresário Luiz Augusto Prata fundou um negócio de sucesso inspirado em um quitute bem brasileiro: o sanduíche de linguiça. Com a experiência adquirida como gerente de um restaurante, ele abriu as portas da Pão com Linguiça, na cidade mineira de Juiz de Fora, em 1995. Hoje, Luiz comanda um emprendimento lucrativo e premiado pelo Sebrae.
Nessa trajetória de sucesso, Luiz fez a opção de contar com a ajuda de uma empresa júnior, que é um pequeno negócio ligado a uma universidade, e formado por alunos, que prestam serviços a empresas com custos mais baixos. O preço é um dos principais atrativos que as empresas juniores oferecem, mas além disso, o empenho e a dedicação de quem tem a oportunidade de aprender na prática surpreenderam o empresário mineiro.
Prata: ajuda de empresa júnior para expandir seu negócio
O empresário Luiz Augusto Prata fundou um negócio de sucesso inspirado em um quitute bem brasileiro: o sanduíche de linguiça. Com a experiência adquirida como gerente de um restaurante, ele abriu as portas da Pão com Linguiça, na cidade mineira de Juiz de Fora, em 1995. Hoje, Luiz comanda um emprendimento lucrativo e premiado pelo Sebrae.
Nessa trajetória de sucesso, Luiz fez a opção de contar com a ajuda de uma empresa júnior, que é um pequeno negócio ligado a uma universidade, e formado por alunos, que prestam serviços a empresas com custos mais baixos. O preço é um dos principais atrativos que as empresas juniores oferecem, mas além disso, o empenho e a dedicação de quem tem a oportunidade de aprender na prática surpreenderam o empresário mineiro.
Aprenda a fazer um plano de negócios com e-book grátis
postado por Carlos Dias
O plano de negócios é o ponto de partida para abrir uma empresa ou criar um novo produto ou serviço para o seu empreendimento. Quando bem feito, é o primeiro passo para o sucesso de uma empresa. Ele deve sistematizar as ideias e definir um plano de ação para que o seu negócio e o seu projeto saiam do papel.
A ABCommerce, uma consultoria sobre comércio eletrônico que disponibiliza informações úteis sobre empreendedorismo na internet por meio de E-books, tem um livro eletrônico gratuito sobre o tema à disposição de empresários que precisam de uma mãozinha. O E-book Modelo de Plano de Negócios, disponível para donwnload aqui, serve como um roteiro adaptável para a elaboração do plano de negócio de qualquer empresa.
O plano de negócios é o ponto de partida para abrir uma empresa ou criar um novo produto ou serviço para o seu empreendimento. Quando bem feito, é o primeiro passo para o sucesso de uma empresa. Ele deve sistematizar as ideias e definir um plano de ação para que o seu negócio e o seu projeto saiam do papel.
A ABCommerce, uma consultoria sobre comércio eletrônico que disponibiliza informações úteis sobre empreendedorismo na internet por meio de E-books, tem um livro eletrônico gratuito sobre o tema à disposição de empresários que precisam de uma mãozinha. O E-book Modelo de Plano de Negócios, disponível para donwnload aqui, serve como um roteiro adaptável para a elaboração do plano de negócio de qualquer empresa.
Saiba quais são os maiores riscos hoje para os negócios
postado por Debora Carrari
A Ernst & Young divulgou a versão 2010 do Relatório de Riscos para os Negócios (Risk Business Report 2010), que revela quais são os fatores que representam as maiores ameaças à sobrevivência das empresas no mercado. Identificar riscos e saber como responder a eles é uma parte fundamental da administração de um negócio, grande ou pequeno.
A pesquisa quer alertar empresários de diferentes partes do mundo sobre a importância de reconhecer as mudanças no mercado. O ranking dos maiores riscos ao sucesso dos negócios foi formado com base na frequência com que cada item foi mencionado nas respostas dos entrevistados. Veja abaixo quais são eles (entre parênteses, pode-se ver a posição do mesmo item no ranking de riscos de 2009).
A Ernst & Young divulgou a versão 2010 do Relatório de Riscos para os Negócios (Risk Business Report 2010), que revela quais são os fatores que representam as maiores ameaças à sobrevivência das empresas no mercado. Identificar riscos e saber como responder a eles é uma parte fundamental da administração de um negócio, grande ou pequeno.
A pesquisa quer alertar empresários de diferentes partes do mundo sobre a importância de reconhecer as mudanças no mercado. O ranking dos maiores riscos ao sucesso dos negócios foi formado com base na frequência com que cada item foi mencionado nas respostas dos entrevistados. Veja abaixo quais são eles (entre parênteses, pode-se ver a posição do mesmo item no ranking de riscos de 2009).
Algumas dicas para organizar melhor o seu fluxo de caixa
postado por Debora Carrari
Um fluxo de caixa bem organizado facilita o cálculo das despesas e a previsão do capital de giro da empresa. Para isso, é preciso acompanhar bem de perto as receitas e os gastos, além de fazer projeções para, no mínimo, os três próximos meses. Se você ficar atento a alguns procedimentos, seu fluxo de caixa pode ficar bem mais organizado, independentemente do método que você escolheu para controlar as finanças. Manualmente, em planilhas como as do Excel ou com um software de gestão financeira, essas dicas vão simplificar o controle do caixa da sua empresa.
Um fluxo de caixa bem organizado facilita o cálculo das despesas e a previsão do capital de giro da empresa. Para isso, é preciso acompanhar bem de perto as receitas e os gastos, além de fazer projeções para, no mínimo, os três próximos meses. Se você ficar atento a alguns procedimentos, seu fluxo de caixa pode ficar bem mais organizado, independentemente do método que você escolheu para controlar as finanças. Manualmente, em planilhas como as do Excel ou com um software de gestão financeira, essas dicas vão simplificar o controle do caixa da sua empresa.
Saiba o que fazer para deixar a sua equipe mais feliz
postado por Debora Carrari
O desafio de prosperar apesar da concorrência passa pelo preço, pela diferenciação do produto ou serviço vendido, pela localização e acesso e, principalmente, pela qualidade do atendimento ao cliente. Para que a excelência no atendimento seja a regra e funcione efetivamente para fidelizar a clientela, é preciso ter uma equipe que esteja em sintonia com o público e, acima de tudo, que trabalhe feliz. É o que aconselha o especialista em produtividade e criador do portal Mais Tempo, Christian Barbosa, em sua coluna no site da Alshop (Associação Brasileira dos Lojistas de Shopping). Quando as pessoas estão felizes, ele afirma, o atendimento é bom e os clientes ficam satisfeitos. Resultado: eles voltam.
O desafio de prosperar apesar da concorrência passa pelo preço, pela diferenciação do produto ou serviço vendido, pela localização e acesso e, principalmente, pela qualidade do atendimento ao cliente. Para que a excelência no atendimento seja a regra e funcione efetivamente para fidelizar a clientela, é preciso ter uma equipe que esteja em sintonia com o público e, acima de tudo, que trabalhe feliz. É o que aconselha o especialista em produtividade e criador do portal Mais Tempo, Christian Barbosa, em sua coluna no site da Alshop (Associação Brasileira dos Lojistas de Shopping). Quando as pessoas estão felizes, ele afirma, o atendimento é bom e os clientes ficam satisfeitos. Resultado: eles voltam.
