É cada vez mair o número de jovens empreendedores que escolhem abrir o próprio negócio, em vez de procurar um emprego. Uma pesquisa do Instituto Brasileiro de Qualidade e Produtividade descobriu que mais da metade dos brasileiros que possuem um negócio próprio tem menos de 34 anos (exatamente 52,5%). O tema foi a reportagem de capa do caderno .Edu, do Jornal O Estado de S. Paulo da última terça-feira. O número vai na contramão do estereótipo segundo o qual o inexperiente jovem quer emprego, e os mais velhos e experientes, cansados de serem empregados, é que resolvem abrir sua empresa.
Posts com a tag ‘Motivação’
Metade dos empreendedores tem menos de 34 anos
postado por Carlos Dias
Experimente aumentar a produtividade da sua empresa
postado por Debora Carrari
Produtividade é uma das palavras-chaves na gestão de qualquer empresa. Dela depende, em grande parte, o faturamento do negócio. Algumas técnicas e procedimentos podem ajudar a otimizar o tempo e aumentar a produção. Marcos Rezende, consultor, escritor e empreendedor da área de marketing digital, é criador do blog Insistimento, que tem dicas de motivação e inovação para empreendedores que querem produzir mais e transformar o mundo. Ele tem alguns conselhos para os pequenos empresários que estão lidando com as dificuldades mais comuns das micro e pequenas empresas: falta de tempo, estresse, acúmulo de tarefas e falta de planejamento afetando a produtividade e, consequentemente, a lucratividade. Segundo ele, a gestão eficiente do tempo é o que separa o profissional eficiente do “não tão eficiente”.
Produtividade é uma das palavras-chaves na gestão de qualquer empresa. Dela depende, em grande parte, o faturamento do negócio. Algumas técnicas e procedimentos podem ajudar a otimizar o tempo e aumentar a produção. Marcos Rezende, consultor, escritor e empreendedor da área de marketing digital, é criador do blog Insistimento, que tem dicas de motivação e inovação para empreendedores que querem produzir mais e transformar o mundo. Ele tem alguns conselhos para os pequenos empresários que estão lidando com as dificuldades mais comuns das micro e pequenas empresas: falta de tempo, estresse, acúmulo de tarefas e falta de planejamento afetando a produtividade e, consequentemente, a lucratividade. Segundo ele, a gestão eficiente do tempo é o que separa o profissional eficiente do “não tão eficiente”.
Como manter a eficiência trabalhando em casa
postado por Carlos Dias
Ambiente doméstico para o trabalho: vantagens e desafios
Há pouco tempo falamos aqui no Empreendedores de algumas redes de franquias que podem ser administradas de dentro de casa. Outros empreendedores e profissionais autônomos optam por trabalhar em casa por outros motivos: comodidade, economia ou proximidade da família. Trabalhar em casa pode ser muito agradável, mas para que a produtividade não seja prejudicada pelo ambiente aconchegante da própria casa é importante tomar alguns cuidados e seguir algumas dicas dos especialistas.
O site Canal Executivo, do portal UOL, divulgou uma lista de recomendações da Associação Comercial Empresarial do Brasil para aqueles que fizerem essa opção. Veja quais são a seguir.
Ambiente doméstico para o trabalho: vantagens e desafios
Há pouco tempo falamos aqui no Empreendedores de algumas redes de franquias que podem ser administradas de dentro de casa. Outros empreendedores e profissionais autônomos optam por trabalhar em casa por outros motivos: comodidade, economia ou proximidade da família. Trabalhar em casa pode ser muito agradável, mas para que a produtividade não seja prejudicada pelo ambiente aconchegante da própria casa é importante tomar alguns cuidados e seguir algumas dicas dos especialistas.
O site Canal Executivo, do portal UOL, divulgou uma lista de recomendações da Associação Comercial Empresarial do Brasil para aqueles que fizerem essa opção. Veja quais são a seguir.
Participe do Prêmio Empreendedor de Sucesso
postado por Carlos Dias
Estão abertas até o dia 5 de agosto as inscrições para o Prêmio Empreendedor de Sucesso, uma inciativa da revista Pequenas Empresas Grandes Negócios, em parceria com o Centro de Empreendedorismo e Novos Negócios da Fundação Getúlio Vargas (FGVcenn). O evento está na sua quarta edição e no ano passado deu o prêmio máximo de Empreendedor de Sucesso 2009 para a Samba Tech, empresa de transmissão e armazenamento de vídeos pela internet.
Estão abertas até o dia 5 de agosto as inscrições para o Prêmio Empreendedor de Sucesso, uma inciativa da revista Pequenas Empresas Grandes Negócios, em parceria com o Centro de Empreendedorismo e Novos Negócios da Fundação Getúlio Vargas (FGVcenn). O evento está na sua quarta edição e no ano passado deu o prêmio máximo de Empreendedor de Sucesso 2009 para a Samba Tech, empresa de transmissão e armazenamento de vídeos pela internet.
Antes de abrir um negócio responda a estas 8 perguntas
postado por Debora Carrari
Antes de bater o martelo sobre abrir ou não um negócio, pare e responda a estas 8 perguntas essenciais que todo empreendedor deve responder sobre a atividade que pretende iniciar. A dica é do colunista do Instituto Endeavor Alexandre Finelli, e quem criou as questões foi o PPC, um blog norte-americano que ajuda empresários a utilizar as ferramentas do Google e de outros provedores de internet para lucrar mais. Vamos a elas.
Antes de bater o martelo sobre abrir ou não um negócio, pare e responda a estas 8 perguntas essenciais que todo empreendedor deve responder sobre a atividade que pretende iniciar. A dica é do colunista do Instituto Endeavor Alexandre Finelli, e quem criou as questões foi o PPC, um blog norte-americano que ajuda empresários a utilizar as ferramentas do Google e de outros provedores de internet para lucrar mais. Vamos a elas.
Workshop Endeavor discute case de sucesso em família
postado por Debora Carrari
Sônia: 1.200 funcionários
A Dudalina S/A é uma das maiores empresas no setor de confecções do Brasil. Fundada em 1957 pelo casal Adelina e Duda, o negócio se tornou a principal camisaria da América Latina, com 1.200 funcionários e 50 milhões de camisas produzidas. No próximo workshop Endeavor, “Case Dudalina: meio século de empreendedorismo de alto impacto”, que será realizado nesta quarta-feira, 30 de junho, em São Paulo, você pode se inspirar com a trajetória de superação e inovação dessa empresa familiar.
Sônia: 1.200 funcionários
A Dudalina S/A é uma das maiores empresas no setor de confecções do Brasil. Fundada em 1957 pelo casal Adelina e Duda, o negócio se tornou a principal camisaria da América Latina, com 1.200 funcionários e 50 milhões de camisas produzidas. No próximo workshop Endeavor, “Case Dudalina: meio século de empreendedorismo de alto impacto”, que será realizado nesta quarta-feira, 30 de junho, em São Paulo, você pode se inspirar com a trajetória de superação e inovação dessa empresa familiar.
Dez lições do futebol para o rendimento das equipes
postado por Debora Carrari
Já que o assunto agora é futebol, nada mais pertinente que o artigo As 11 Atitudes de um Time Campeão, no Futebol ou na sua Empresa, de César Souza, criador do Blog do Líder da revista Época Negócios. É um desafio comum aos empreendedores em ação construir um uma equipe, ou melhor, um time de alta performance. Para Souza, a competência de um líder também se mede pelas pessoas que o cercam.
Algumas iniciativas fazem diferença no resultado do trabalho da equipe. Escolher cuidadosamente os jogadores do time, por exemplo, é uma delas. Vale a pena perder mais tempo nessa etapa do processo para não se arrepender mais tarde quando os problemas começarem a aparecer. A escolha certa vai se relfletir na coesão e na força da equipe.
Já que o assunto agora é futebol, nada mais pertinente que o artigo As 11 Atitudes de um Time Campeão, no Futebol ou na sua Empresa, de César Souza, criador do Blog do Líder da revista Época Negócios. É um desafio comum aos empreendedores em ação construir um uma equipe, ou melhor, um time de alta performance. Para Souza, a competência de um líder também se mede pelas pessoas que o cercam.
Algumas iniciativas fazem diferença no resultado do trabalho da equipe. Escolher cuidadosamente os jogadores do time, por exemplo, é uma delas. Vale a pena perder mais tempo nessa etapa do processo para não se arrepender mais tarde quando os problemas começarem a aparecer. A escolha certa vai se relfletir na coesão e na força da equipe.
Motivação eleva produtividade em 50%, diz estudo
postado por Carlos Dias
Todo empreendedor sabe que, quando o negócio começa a crescer, e o número de funcionários passa a aumentar, uma das maiores preocupações é o capital humano. Um dos principais desafios é fazer com que cada um deles dê o melhor de si. Foi-se o tempo (felizmente) em que a pressão do medo de perder o emprego era considerada uma boa estratégia para aumentar a eficiência do trabalhador. Hoje, a pessoa precisa é estar motivada. Segundo estudo divulgado nesta sexta-feira pelo site InfoMoney, uma equipe motivada é 50% mais produtiva. A pesquisa foi realizada pela Right Management, consultoria norte-americana especializada em Recursos Humanos, com escritórios em mais de 40 países, entre eles o Brasil.
Todo empreendedor sabe que, quando o negócio começa a crescer, e o número de funcionários passa a aumentar, uma das maiores preocupações é o capital humano. Um dos principais desafios é fazer com que cada um deles dê o melhor de si. Foi-se o tempo (felizmente) em que a pressão do medo de perder o emprego era considerada uma boa estratégia para aumentar a eficiência do trabalhador. Hoje, a pessoa precisa é estar motivada. Segundo estudo divulgado nesta sexta-feira pelo site InfoMoney, uma equipe motivada é 50% mais produtiva. A pesquisa foi realizada pela Right Management, consultoria norte-americana especializada em Recursos Humanos, com escritórios em mais de 40 países, entre eles o Brasil.
Cada funcionário tem sua hora de funcionar
postado por Amanda Camasmie
Respeitar o relógio biológico: produtividade
Apesar de algumas regras estipuladas pelo mercado de trabalho, como o rígido horário comercial, os empreendedores deveriam começar a aceitar (paciência, fazer o quê?) que seus funcionários não são (fisiologicamente, bem entendido) todos iguais. Segundo reportagem do site Canal Executivo, adaptar-se às necessidades fisiológicas do funcionário pode ser uma alternativa para as empresas que buscam melhores resultados profissionais, inclusive com reflexo nos lucros.
“É importante que os empresários entendam que há pessoas matutinas, ou seja, que podem entrar mais cedo no trabalho, pois não terão problemas para acordar — e funcionar. No entanto, outra parcela é vespertina e terá melhor rendimento a partir do final da manhã para a tarde e à noite”, explicou ao site Luis Vicente Franco Oliveira, coordenador do Laboratório do Sono da Universidade Nove de Julho (Uninove), em São Paulo.
Respeitando fatores orgânicos individuais, o empreendedor pode impedir que colaboradores sofram redução dos reflexos, de diminuição da capacidade de concentração, de criatividade e de aumento no nível de estresse. Isso quer dizer que aquele funcionário ótimo, mas que chega sempre atrasado e com cara de sono, pode apenas estar fora do seu relógio biológico. E não é culpa dele. Na sua hora, ele poderá ter mais criatividade, eficiência e, claro, trazer mais lucros.
Respeitar o relógio biológico: produtividade
Apesar de algumas regras estipuladas pelo mercado de trabalho, como o rígido horário comercial, os empreendedores deveriam começar a aceitar (paciência, fazer o quê?) que seus funcionários não são (fisiologicamente, bem entendido) todos iguais. Segundo reportagem do site Canal Executivo, adaptar-se às necessidades fisiológicas do funcionário pode ser uma alternativa para as empresas que buscam melhores resultados profissionais, inclusive com reflexo nos lucros.
“É importante que os empresários entendam que há pessoas matutinas, ou seja, que podem entrar mais cedo no trabalho, pois não terão problemas para acordar — e funcionar. No entanto, outra parcela é vespertina e terá melhor rendimento a partir do final da manhã para a tarde e à noite”, explicou ao site Luis Vicente Franco Oliveira, coordenador do Laboratório do Sono da Universidade Nove de Julho (Uninove), em São Paulo.
Respeitando fatores orgânicos individuais, o empreendedor pode impedir que colaboradores sofram redução dos reflexos, de diminuição da capacidade de concentração, de criatividade e de aumento no nível de estresse. Isso quer dizer que aquele funcionário ótimo, mas que chega sempre atrasado e com cara de sono, pode apenas estar fora do seu relógio biológico. E não é culpa dele. Na sua hora, ele poderá ter mais criatividade, eficiência e, claro, trazer mais lucros.
