Posts com a tag ‘Pequenas Empresas’

Manter o foco é fundamental no empreendedorismo

postado por Carlos Dias

Determinação profissional, perseverança, senso de oportunidade e foco são caractecterísticas comuns de quem tem sucesso profssional. E no caso dos empreendedores, especialmente os pequenos, essa relação também é verdadeira.

A partir da noção de que o termo “grandes empreendimentos” qualifica o potencial de um negócio, e não o tamanho da empresa, Roberto A. Trinconi discute a importância de se manter o foco na gestão de uma micro ou pequena empresa, em um artigo disponível para download no site do Instituto Endeavor.

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Cartilha on-line traz boas dicas de tecnologia e inovação

postado por Carlos Dias

TecnologiaMuitas micro e pequenas empresas deixam de inovar e crescer por falta de informação sobre desenvolvimento tecnológico. De olho na demanda desse setor, o Fórum Permanente das Microempresas e Empresas de Pequeno Porte do Ministério do Desenvolvimento, Indústria e Comércio Exterior criou uma cartilha bem didática que traz informações interessantes para micro e pequenos empresários que querem melhorar sua capacidade de inovação e conhecer os fatores que influenciam no desenvolvimento tecnológico do seu negócio.

A cartilha foi estruturada em torno de cinco questões fundamentais: as características das micro e pequenas empresas, a obtenção de recursos financeiros, os fatores que dificultam o desenvolvimento tecnológico e a inovação, a construção de ambiente favorável para ele e as instituições de apoio.

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Portal se propõe a ajudar novos empreendedores

postado por Debora Carrari
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Negócio Certo: ajuda para quem está começando

O Sebrae criou um programa de autoatendimento na internet que pode responder muitas das perguntas mais frequentes de quem pensa em abrir o próprio negócio. É o programa Negócio Certo, um portal de conhecimento sobre abertura e gestão de empresas lançado em dezembro e que deve receber a visita de 20 mil pessoas por mês, segundo estima o Sebrae.

O serviço foi criado para ajudar as pessoas que estão buscando uma ideia para um negócio, mas também para aquelas que têm uma ideia, mas não sabem se ela é financeiramente viável. Também há ajuda para a) quem já tem seu negócio e gostaria de registrá-lo; b) quem já registrou seu negócio e agora está precisando de orientações sobre como melhor administrá-lo e; c) para os empreendedores que querem melhorar o relacionamento de sua empresa com o mercado. Segundo pesquisa do Sebrae, 90% dos empreendedores que utilizaram a metodologia do portal permaneceram no mercado.

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Estudo aponta causas do fracasso das pequenas empresas

postado por Debora Carrari

imagemOK, você resolveu abrir um negócio e conquistar sua independência. Parabéns. Além de todo o empenho necessário para tirar a sua empresa do papel, é importante preparar-se também para o desafio de mantê-la aberta. Isso porque um grande número de micro e pequenas empresas encerram suas atividades antes de completarem um ano de vida, resultado de uma série de erros comuns, que quando somados, podem acarretar o fechamento definitivo do empreendimento e transformar em pesadelo o sonho de ser dono do próprio negócio. Durante dez anos, o Observatório das MPEs do Sebrae-SP monitorou a mortalidade das empresas e descobriu seis conjuntos de fatores contribuintes para o encerramento prematuro de empresas, que vão desde a falta de conhecimento sobre o investimento mínimo necessário até a ausência de planejamento adequado e as dificuldades na administração do caixa.

O fim das atividades destas empresas tem uma repercussão negativa não só no mercado, mas também na vida do empresário, em consequência das perdas financeiras e problemas de auto-estima. O estudo aponta que cerca de 78% dos empreendedores que são forçados a encerrar o seu negócio perderam parte ou tudo o que foi investido, e somente 23% deles recuperam tudo o perderam. Veja a seguir com mais detalhes quais são os fatores mais comuns que acarretam o fechamento das micro e pequenas empresas.

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O que levar em conta para escolher o sócio certo

postado por Carlos Dias
Sócios devem possuir habilidades que se complementam

Sócios devem possuir habilidades que se complementam

Na pressa de encontrar uma pessoa de confiança para firmar uma sociedade, muitos micro e pequenos empresários cometem alguns erros que podem ser fatais para o sucesso da parceria. Administrar um negócio a dois (ou mais) exige compromisso e responsabilidade, e o ideal é que os sócios possuam características e habilidades que se complementem. A colunista Karen Klein, da revista norte-americana BusinessWeek, reuniu algumas dicas de especialistas que podem facilitar bastante o processo de escolha de parceiro de negócios. Algumas podem parecer chatas e desagradáveis, mas é muito pior o desgaste de terminar uma sociedade numa briga.  (mais…)

Descubra o melhor regime tributário para sua empresa

postado por Amanda Camasmie
Teste

A escolha dos regimes tributários é feita, muitas vezes, pela praticidade

Por mais importante que seja contratar um contador para sua empresa, o empreendedor também deve estar ciente das vantagens e desvantagens em aderir a um dos três sistemas tributários existentes na legislação brasileira: simples, lucro real e lucro presumido.

Primeiramente, os proprietários de micro e pequenas empresas precisam refletir: será que o Simples Nacional é a melhor opção? Como é mais fácil administrar uma empresa inscrita nos regimes de lucro presumido e no Simples – em que as alíquotas são preestabelecidas –, muitas vezes a escolha é feita por praticidade, sem que os reais efeitos sejam avaliados, segundo Andrea Bazzo, sócia do Mattos Filho, Veiga Filho, Marrey Jr. e Quiroga Advogados, em entrevista ao site da revista Pequenas Empresas & Grandes Negócios.

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Pequenas empresas são fracas em marketing, diz livro

postado por Amanda Camasmie
Teste

Marketing: ferramenta para crescer

O pai do marketing, o norte-americano Philip Kotler, na obra Administração de marketing: análise, planejamento, implementação e controle: sentencia: “o marketing é importante porque faz parte das empresas vencedoras.” De acordo com o autor, as empresas bem-sucedidas são exatamente aquelas que definem o mercado-alvo, identificam as necessidades e expectativas dos clientes, dedicam atenção à qualidade dos produtos e serviços e estão decididamente orientadas para os clientes.

Contudo, quando comparada aos seus grandes competidores, tudo indica que a média dos proprietários das pequenas empresas de fabricação é fraca em organização de marketing, destaca o consultor de marketing Aléssio Bessa Sarquis no livro Marketing para pequenas empresas. A indústria da Confecção.

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