Posts com a tag ‘plano de negócios’

Contrate os serviços de uma empresa júnior e economize

postado por Debora Carrari
Luiz Augusto Prata está contando com a ajuda de uma empresa júnior para expandir seu negócio

Prata: ajuda de empresa júnior para expandir seu negócio

O empresário Luiz Augusto Prata fundou um negócio de sucesso inspirado em um quitute bem brasileiro: o sanduíche de linguiça.  Com a experiência adquirida como gerente de um restaurante, ele abriu as portas da Pão com Linguiça, na cidade mineira de Juiz de Fora, em 1995. Hoje, Luiz comanda um emprendimento lucrativo e premiado pelo Sebrae.

Nessa trajetória de sucesso, Luiz fez a opção de contar com a ajuda de uma empresa júnior, que é um pequeno negócio ligado a uma universidade, e formado por alunos, que prestam serviços a empresas com custos mais baixos. O preço é um dos principais atrativos que as empresas juniores oferecem, mas além disso, o empenho e a dedicação de quem tem a oportunidade de aprender na prática surpreenderam o empresário mineiro.

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Aprenda a fazer um plano de negócios com e-book grátis

postado por Carlos Dias

O plano de negócios é o ponto de partida para abrir uma empresa ou criar um novo produto ou serviço para o seu empreendimento. Quando bem feito, é o primeiro passo para o sucesso de uma empresa. Ele deve sistematizar as ideias e definir um plano de ação para que o seu negócio e o seu projeto saiam do papel.

A ABCommerce, uma consultoria sobre comércio eletrônico que disponibiliza informações úteis sobre empreendedorismo na internet por meio de E-books, tem um livro eletrônico gratuito sobre o tema à disposição de empresários que precisam de uma mãozinha. O E-book Modelo de Plano de Negócios, disponível para donwnload aqui, serve como um roteiro adaptável para a elaboração do plano de negócio de qualquer empresa.

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Precisa de ajuda para fazer seu plano de negócios?

postado por Debora Carrari

Elaborar um plano de negócios deve ser uma das primeiras iniciativas de quem quer abrir o próprio negócio. A falta de experiência, no entanto, faz dessa tarefa um pesadelo para muitos empreendedores. O plano deve ser um manual de instruções da empresa com todas as informações sobre a sua missão, objetivos, regras e procedimentos operacionais, funcionamento, plano de marketing e plano financeiro. O blog sobre empreendedorismo Pensando Grande, da Microsoft, reuniu algumas dicas para a elaboração de um plano de negócios.

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Manter o foco é fundamental no empreendedorismo

postado por Carlos Dias

Determinação profissional, perseverança, senso de oportunidade e foco são caractecterísticas comuns de quem tem sucesso profssional. E no caso dos empreendedores, especialmente os pequenos, essa relação também é verdadeira.

A partir da noção de que o termo “grandes empreendimentos” qualifica o potencial de um negócio, e não o tamanho da empresa, Roberto A. Trinconi discute a importância de se manter o foco na gestão de uma micro ou pequena empresa, em um artigo disponível para download no site do Instituto Endeavor.

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Telejornal dá dicas de como abrir e manter um negócio

postado por Debora Carrari

O plano de negócios é essencial para o sucesso de uma empresa

O Brasil ocupa a nona posição na lista de países com maior número de empreendedores. Pensando nesse numeroso público, o Jornal Hoje, transmitido diariamente pela Rede Globo, mostrou, na última segunda-feira, uma reportagem com algumas dicas para que seu negócio dê certo. A partir de entrevista com o consultor do Sebrae Renato Fonseca, a reportagem, que está disponível aqui, discute alguns procedimentos simples, mas importantes para garantir o sucesso de um empreendimento. Ela aponta que 27% dos micro e pequenos empresários são obrigados a fechar as portas ainda no primeiro ano de vida, e outros 62% no quinto ano. Para evitar que isso aconteça, a primeira dica é informar-se da realidade do mercado, e gastar tempo com estudo e pesquisa e elaborar um plano de negócios.

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Os cinco erros mais comuns em um plano de negócios

postado por Debora Carrari

Plano de negócios é ferramenta essencial e estratégica para qualquer empresa

O Papo de Empreeendedor, um dos blogs da revista Pequenas Empresas Grandes Negócios, discute empreendedorismo e reúne dicas interessantes para quem tem ou quer ter o próprio negócio. Esta semana, a colunista Ana Cristina Chaer Dib Netto falou sobre um assunto importante para as micro e pequenas empresas: os erros mais comuns no desenvolvimento de um plano de negócios.

Além da motivação e do capital mínimo para investir, quem vai abrir uma empresa precisa fazer um estudo de mercado e desenvolver um plano de negócios detalhado, um planejamento do que será feito em relação às finanças, recrutamento de pessoal, marketing, etc. O problema é que a maioria das pessoas não tem experiência no processo e acaba cometendo erros que podem comprometer o sucesso do empreendimento. Pensando nisso, o artigo mostra quais são os erros mais comuns na hora de fazer um plano de negócios. Confira a seguir.

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Por que muitas pequenas empresas vão à falência

postado por Carlos Dias

Valentina: mitos

Muitos dos pequenos empreendedores levaram um balde de água fria no mês passado. Afinal, eles representaram 96% das empresas que foram à falência em setembro. Por quê? Pequenos empreendedores não se preparam para manter os negócios. “O brasileiro é, em essência, muito empreendedor e pouco empresário”, disse Julio Linuesa Perez, conselheiro do Conselho Regional de Contabilidade do Estado de São Paulo (CRC-SP) ao DiárioNet. “Muitos ‘estão’ empresários, mas não pensam e não agem como tal. O empresário é aquele que se estrutura, analisa, projeta e planeja todo o empreendimento, sua capacidade financeira e as fontes de captação de recursos de forma a entrar e permanecer no mercado.” O também conselheiro Niveson da Costa Garcia alerta que os sócios de empresas que quebram não se aproximam por interesses econômicos puros. Geralmente, são pessoas ligadas por laços familiares ou de amizade. “As relações são informais e isso dificulta o relacionamento societário e, muitas vezes, deteriora a parceria por desconfiança mútua e falta de instrumentos de administração e controle”, afirma.

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Setembro foi o mês da falência para pequenas empresas

postado por Carlos Dias

Falência: 96% de micro e pequenas empresas

As falências bateram o recorde do ano no mês passado. Para as micro e pequenas empresas, a notícia é ainda mais desanimadora, pois elas representaram 96% das portas que se fecharam em setembro. Ao contrário do que possa parecer, no entanto, esses resultados não podem ser atribuídos à crise global. Segundo analistas citados pelo G1, portal de notícias da Globo.com, a principal causa desses fracassos foi a falta de planejamento e de experiência de gestão. Os especialistas especificam como erros comuns desses empreendedores o fato de não buscarem inovar, fazer pesquisa de mercado, pesquisar e desenvolver um direcionamento correto.

Além disso, as empresas que não conseguem sobreviver no mercado mostram que não elaboraram um plano de negócios realista. “O plano de negócios tem que ser verdadeiro, e o empresário tem que pensar que todo negócio demora um tempo para decolar”, afirma Marcos Hashimoto, professor do IBMEC São Paulo, em reportagem da Pequenas Empresas & Grandes Negócios, reproduzida pelo Empreendedores. “Por isso, é fundamental ter esse planejamento, que vai servir como mola propulsora durante toda a sua vida.”

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