O Empreendedores tem falado com frequência sobre a importância, ou melhor, a necessidade da inovação para garantir a competitividade de micro e pequenas empresas. Inovar não só nos produtos e serviços, mas também nas estratégias de gestão e marketing, por exemplo. Por isso, compartilhamos a seguir as recomendações do consultor do Sebrae-SP Edson Pereira, em resposta às dúvidas de uma empreendedora do setor de locação de veículos no portal Faça Diferente, blog sobre inovação do Sebrae.
Posts com a tag ‘sebrae’
Como inovar e vender mais sem gastar muito
postado por Debora Carrari
Faça um plano de marketing para sua empresa. Grátis
postado por Carlos Dias
As micro e pequenas empresas ganharam mais uma ferramenta gratuita de apoio do Sebrae para garantirem sua competitividade: o Click Marketing, um programa on-line que ajuda o empreendedor a elaborar e acompanhar um plano de marketing para sua empresa, gratuitamente. Trata-se de um software auto-explicativo e tem na sua estrutura todo o conteúdo de um plano estratégico de marketing.
As micro e pequenas empresas ganharam mais uma ferramenta gratuita de apoio do Sebrae para garantirem sua competitividade: o Click Marketing, um programa on-line que ajuda o empreendedor a elaborar e acompanhar um plano de marketing para sua empresa, gratuitamente. Trata-se de um software auto-explicativo e tem na sua estrutura todo o conteúdo de um plano estratégico de marketing.
Cai a mortalidade das pequenas empresas paulistas
postado por Carlos Dias
A capacidade de sobreviver das empresas paulistas aumentou nos últimos cinco anos. O monitoramento dos índices de sobrevivência e mortalidade das empresas do estado conduzido pelo Sebrae-SP desde 1998 revelou uma capacidade maior das micro e pequenas empesas de até 5 anos de vida de driblarem as dificuldades e se manterem abertas. O estudo foi divulgado esta semana em São Paulo e apresentou, entre outros dados, a diminuição da taxa de mortalidade destes negócios de 71% para 58%.
A taxa de mortalidade das micro e pequenas empresas no primeiro ano de vida também caiu, de 35% para 27%. A taxa de mortalidade de empresas com um ano no mercado permaneçeu estável com relação ao levantamento anterior, realizado em 2005.
A capacidade de sobreviver das empresas paulistas aumentou nos últimos cinco anos. O monitoramento dos índices de sobrevivência e mortalidade das empresas do estado conduzido pelo Sebrae-SP desde 1998 revelou uma capacidade maior das micro e pequenas empesas de até 5 anos de vida de driblarem as dificuldades e se manterem abertas. O estudo foi divulgado esta semana em São Paulo e apresentou, entre outros dados, a diminuição da taxa de mortalidade destes negócios de 71% para 58%.
A taxa de mortalidade das micro e pequenas empresas no primeiro ano de vida também caiu, de 35% para 27%. A taxa de mortalidade de empresas com um ano no mercado permaneçeu estável com relação ao levantamento anterior, realizado em 2005.
Micro e pequenas de SP têm melhor resultado em 12 anos
postado por Carlos Dias
O faturamento das micro e pequenas e empresas do estado de São Paulo teve no primeiro semestre o maior crescimento dos últimos 12 anos, com 10,7% de aumento em relação ao mesmo período de 2009. A notícia foi divulgada nesta sexta-feira pela Agência Sebrae de Notícias, com base no resultado de sua pesquisa de indicadores. Esses números sinalizam a retomada das atividades do segmento após a crise financeira global do ano passado.
O faturamento das micro e pequenas e empresas do estado de São Paulo teve no primeiro semestre o maior crescimento dos últimos 12 anos, com 10,7% de aumento em relação ao mesmo período de 2009. A notícia foi divulgada nesta sexta-feira pela Agência Sebrae de Notícias, com base no resultado de sua pesquisa de indicadores. Esses números sinalizam a retomada das atividades do segmento após a crise financeira global do ano passado.
Cartilha coloca a inovação ao alcance da sua empresa
postado por Debora Carrari
Toda empresa precisa inovar para se manter competitiva e atender às demandas do mercado, e no caso das micro e pequenas empresas fazer diferente é ainda mais importante. Para entender como a inovação pode ajudar sua empresa a crescer e como ela deve ser praticada no seu negócio, a cartilha Inovação como Estratégia Competitiva para Micro e Pequenas Empresas, do Sebrae, é uma boa maneira de começar.
Toda empresa precisa inovar para se manter competitiva e atender às demandas do mercado, e no caso das micro e pequenas empresas fazer diferente é ainda mais importante. Para entender como a inovação pode ajudar sua empresa a crescer e como ela deve ser praticada no seu negócio, a cartilha Inovação como Estratégia Competitiva para Micro e Pequenas Empresas, do Sebrae, é uma boa maneira de começar.
Circuito de Negócios capacita empreendedores pelo país
postado por Debora Carrari
O Sebrae-SP está correndo o Brasil mais uma vez com o Circuito de Negócios, uma série de palestras e workshops presenciais com o objetivo de capacitar empreendedores sobre os temas mais importantes para a gestão de sucesso de uma pequena empresa. A escolha dos temas foi baseada nas dúvidas mais comuns dos empreendedores que procuram a orientação do Sebrae-SP.
O Sebrae-SP está correndo o Brasil mais uma vez com o Circuito de Negócios, uma série de palestras e workshops presenciais com o objetivo de capacitar empreendedores sobre os temas mais importantes para a gestão de sucesso de uma pequena empresa. A escolha dos temas foi baseada nas dúvidas mais comuns dos empreendedores que procuram a orientação do Sebrae-SP.
Feira do Empreendedor em São Paulo abre inscrições
postado por Debora Carrari
O Sebrae-SP abriu ontem o edital nº 006/2010 para convidar os proprietários de micro e pequenas empresas sediadas no estado de São Paulo a participarem da Feira do Empreendedor 2010 como expositores. A edição paulista da feira de negócios criada para gerar oportunidades para empresários do setor será realizada dos dias 17 a 20 de novembro, na capital.
O Sebrae-SP abriu ontem o edital nº 006/2010 para convidar os proprietários de micro e pequenas empresas sediadas no estado de São Paulo a participarem da Feira do Empreendedor 2010 como expositores. A edição paulista da feira de negócios criada para gerar oportunidades para empresários do setor será realizada dos dias 17 a 20 de novembro, na capital.
Descubra se você está no caminho certo nos negócios
postado por Debora Carrari
O mapa do Sebrae: 22 competências
O Sebrae desenvolveu uma ferramenta para avaliar o potencial que seu negócio tem para o sucesso. O Mapa de Competências é um gráfico que pode ser usado por qualquer empreendedor para descobrir como está a sua capacitação para gerenciar a empresa. Basta seguir as orientações para preenchê-lo, que ao final você irá descobrir o que sabe e no que precisa se aprofundar mais para vencer como empreendedor.
O Mapa de Competências avalia o empreendedor com base em três critérios: conhecimento, habilidade e atitude. São 22 competências que influenciam o sucesso de qualquer negócio, independentemente do tamanho, e que são mapeadas a partir do quanto você conhece delas à medida que você vai preenchendo as questões. Assim, é possível saber como você está indo e o que precisa fazer para chegar a melhores resultados.
O mapa do Sebrae: 22 competências
O Sebrae desenvolveu uma ferramenta para avaliar o potencial que seu negócio tem para o sucesso. O Mapa de Competências é um gráfico que pode ser usado por qualquer empreendedor para descobrir como está a sua capacitação para gerenciar a empresa. Basta seguir as orientações para preenchê-lo, que ao final você irá descobrir o que sabe e no que precisa se aprofundar mais para vencer como empreendedor.
O Mapa de Competências avalia o empreendedor com base em três critérios: conhecimento, habilidade e atitude. São 22 competências que influenciam o sucesso de qualquer negócio, independentemente do tamanho, e que são mapeadas a partir do quanto você conhece delas à medida que você vai preenchendo as questões. Assim, é possível saber como você está indo e o que precisa fazer para chegar a melhores resultados.
Saiba como escolher um bom prestador de serviços
postado por Debora Carrari
Toda empresa precisa se relacionar com outras empresas que fornecem produtos ou prestam serviços. Principalmente as pequenas, que não podem arcar com o custo de resolver todas as questões comerciais, legais, financeiras ou técnicas internamente. É o processo de terceirização, definido como a transferência para terceiros de serviços que precisam ser realizados na empresa.
Toda empresa precisa se relacionar com outras empresas que fornecem produtos ou prestam serviços. Principalmente as pequenas, que não podem arcar com o custo de resolver todas as questões comerciais, legais, financeiras ou técnicas internamente. É o processo de terceirização, definido como a transferência para terceiros de serviços que precisam ser realizados na empresa.
Conheça a importância do marketing para sua empresa
postado por Debora Carrari
Muitos empreendedores tocam seus negócios guiados por pura intuição, sem aprofundamento específico nos assuntos relativos à gestão empresarial. O conceito de marketing é um dos temas que confundem micro e pequenos empresários, já que o conceito está popularmente relacionado somente com a propaganda. Mas, na verdade, o plano de marketing faz parte do plano estratégico de uma empresa e mostra a relação entre o produto e o mercado, com o objetivo de definir as estratégias do negócio.
Muitos empreendedores tocam seus negócios guiados por pura intuição, sem aprofundamento específico nos assuntos relativos à gestão empresarial. O conceito de marketing é um dos temas que confundem micro e pequenos empresários, já que o conceito está popularmente relacionado somente com a propaganda. Mas, na verdade, o plano de marketing faz parte do plano estratégico de uma empresa e mostra a relação entre o produto e o mercado, com o objetivo de definir as estratégias do negócio.
